一、企业(yè)基本概况
1.中文名称及简称
山西大宗商品交易集团有限公司,简称“山西大宗集团”
2.外文名称及缩写
Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.缩写“SCEG”
3.法定代表人
法人:张超
4.股东名称
华远国际陆港集团有限公司
5.注册地址
山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长治西巷9號电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號
6.经(jīng)营范围
供应(yīng)链管理服务(wù);互联(lián)网(wǎng)信息服务(wù);网(wǎng)络(luò)工程;新能源產(chǎn)品的技术(shù)开发(fā);企业(yè)管理(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;经(jīng)济贸(mào)易(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;进出口业(yè)务(wù);普通货物仓储;物流信息咨询服务(wù);货物运输代理;煤炭、焦炭、钢材、建材、金属制品(不含稀贵金属)、化工產(chǎn)品(不含危险品)、铁矿石、铁矿粉、机电设(shè)备、五金交电、汽车、日用杂品、计算机及辅助设(shè)备的销售;食品经(jīng)营;软件开发(fā);信息系统(tǒng)集成;综合布线;建设(shè)工程:通讯工程、机电工程、电子与智能化工程;会展服务(wù);广告业(yè)务(wù);计算机软硬件的技术(shù)开发(fā)、技术(shù)咨询及技术(shù)服务(wù)。
7.办公地址及其邮政编码
办公地址:山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长治西巷9號电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號
邮编:030006
8.网(wǎng)站地址
www.sxce.com.cn
9.公司简介
山西大宗商品交易集团有限公司(以下简称“山西大宗集团”)是省属物流旗舰企业(yè)华远国际陆港集团创(chuàng)建的,聚焦我省大宗商品流通领(lǐng)域转(zhuǎn)型升级,以大宗商品產(chǎn)业(yè)链整合、供应(yīng)链集成、价值链创(chuàng)造、技术(shù)链创(chuàng)新、生態(tài)链引领(lǐng)为核心使命的综合性企业(yè)集团。
公司于2021年4月30日由华远陆港下属山商供应(yīng)链管理有限公司改组更名成立,注册资本1亿元人民幣,注册地位于山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长治西巷9號电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园。
公司前身为山西商品电子交易中心股份有限公司(以下简称“山商交易”),于2014年3月由山西省国资委、省商务(wù)厅批復(fù)成立,是探索推动我省传统(tǒng)大宗商品流通方式转(zhuǎn)型,实现(xiàn)大宗商品交易结(jié)算线上化、数(shù)字化,建设(shè)运营“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务(wù)最优(yōu)”的大宗商品產(chǎn)业(yè)互联(lián)网(wǎng)平台的创(chuàng)新者和实践者。
2018年5月山商交易开始探索“1+3”供应(yīng)链管理创(chuàng)新发(fā)展模式,于2019年5月,由华远陆港出资成立了山商供应(yīng)链管理有限公司(以下简称“山商供应(yīng)链”),形成了以山商供应(yīng)链为母公司,以平台、自营、科技创(chuàng)新三个板块为独立专业(yè)化子公司的“1+3”架构(gòu)体系,以平台模式整合生態(tài)圈中的厂家、用户、贸(mào)易商、资金方、物流方,监(jiān)管方为產(chǎn)业(yè)链提供可视、可管、可控的供应(yīng)链管理创(chuàng)新示范,创(chuàng)新发(fā)展的“天+地+金”三网(wǎng)协(xié)同的立体化供应(yīng)链服务(wù)体系,荣获“2018年供应(yīng)链电子商务(wù)百佳案例”。
多年来我们致力于打造以大宗商品数(shù)字供应(yīng)链服务(wù)为核心,规(guī)模体量最大、服务(wù)能力最强、辐射带动效应(yīng)最广的大宗商品流通產(chǎn)业(yè)平台,努力打造行业(yè)一流品牌。2021年4月,山商供应(yīng)链正式更名为山西大宗商品交易集团有限公司,以进一步突显大宗商品的核心主业(yè),明晰华远陆港打造生產(chǎn)资料博览交易平台的专业(yè)属性,为下一步推动相关(guān)领(lǐng)域资源整合奠定坚实基础(chǔ)。
二、2021年主要財务(wù)数(shù)据(jù)及审计报告摘要
截止到2021年12月31日资產(chǎn)总额56855.62万元,负债总额34803.21万元,所有者权(quán)益22052.41万元,应(yīng)收账款21843.48万元,应(yīng)付账款2184.51万元,固定资產(chǎn)凈值243.88万元,应(yīng)交税费342.30万元;2021年营业(yè)收入313253.39万元,销售费用389.06万元,管理费用1037.13万元,財务(wù)费用249.63万元,研发(fā)费用450万元,利润总额461.48万元,凈利润387.50万元。
2021年度財务(wù)报表由山西宝鹏会计师事务(wù)所有限公司所审计,并出具了標(biāo)准无保留意见的审计报告。审计报告认为,山西大宗商品交易集团有限公司財务(wù)报表在所有重大方面按照企业(yè)会计准则的规(guī)定编制,公允反映了山西大宗商品交易集团有限公司2021年12月31日的財务(wù)状况以及2021年度的经(jīng)营成果和现(xiàn)金流量。
三、薪酬情况
公司完善法人治理结(jié)构(gòu),设(shè)立党总支、董事会、监(jiān)事会,下设(shè)经(jīng)理层。目前,党总支委员会由5人组成,其中党总支书记1人,党总支委员4人。董事会由5名董事组成,其中董事长1人,外部董事3人,职工董事1人。监(jiān)事会有3名监(jiān)事组成,其中监(jiān)事会主席1人,监(jiān)事1人,职工监(jiān)事1人。经(jīng)理层由4人组成,其中总经(jīng)理1人,副总经(jīng)理3人。
领(lǐng)导(dǎo)人员薪酬收入情况:
山西大宗商品交易集团有限公司领(lǐng)导(dǎo)人员信息表 |
序號 | 姓名 | 职务(wù) | 性別 | 年龄 | 任期起始 | 任期终止 | 税后薪酬 |
1 | 张超 | 党总支书记、董事长 | 男 | 37 | 2020.09 |
| 203974.24 |
2 | 王磊 | 总经(jīng)理 | 男 | 40 | 2019.05 |
| 306840.6 |
3 | 赵弘景 | 集团派驻子公司监(jiān)事会主席 | 男 | 57 | 2021.03 |
| 451527.47 |
4 | 马春阳 | 常务(wù)副总经(jīng)理 | 男 | 44 | 2020.05 |
| 483580.51 |
5 | 丁新华 | 总支部委员、副总经(jīng)理(正职待遇) | 男 | 49 | 2020.05 |
| 261878.06 |
6 | 郭慧俊 | 总支部委员、副总经(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.12 |
| 96861.92 |
7 | 刘晓琴 | 纪检委员、职工董事、工会主席 | 女 | 36 | 2020.08 |
| 170465.67 |
注:税后薪酬包含2021年预(yù)发(fā)基薪、绩效(税后)、2020年绩效薪剩余部分。 |
在岗职工税后年人均工资6.11万元。
四、董事会研究通过的重大事项
2021年公司共计召开董事会18次(包括3次临时董事会),研究通过了43个决策事项。涉及组织机构(gòu)设(shè)置、运营集中管控、制定公司制度、大额资金管理、人事任免等內(nèi)容。
1.重大经(jīng)营决策
截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议重大经(jīng)营决策24项。
2.重大项目投资
截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议重大投资项目4项。
3.重大人事任免(董事、监(jiān)事、高级管理人员)
截止到2021年12月31日,公司董事会研究重大人事任免9项,任免18人。
4.大额资金运作
截止到2021年12月31日,公司董事会审议大额资金运作事项3项,涉及金额3.9亿元。
5.重大改制改组情况
截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议改制改组事项3项。
6.重大未决诉讼
五、截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议未决诉讼1项。
六、2021年財务(wù)预(yù)算及执(zhí)行情况
2021年全年营业(yè)总收入实际完成313253.39万元,完成预(yù)算305000万元的102.71%;利润总额实际完成461.48万元,完成预(yù)算400万元的115.37%。
七、企业(yè)履行社会责(zé)任情况
1.经(jīng)济责(zé)任
2021年,山西大宗確定了以推动大宗商品流通產(chǎn)业(yè)数(shù)智化转(zhuǎn)型、实现(xiàn)传统(tǒng)贸(mào)易向数(shù)字资產(chǎn)转(zhuǎn)变的使命愿景。
以习(xí)近平新时代中国特色社会主义思想为指导(dǎo),深入贯彻华远陆港集团“155689”发(fā)展战(zhàn)略,继续(xù)秉承“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务(wù)最优(yōu)”的发(fā)展理念,围绕“平台建链、物流补链、金融固链、生態(tài)强链”四大著力点,以数(shù)字化能力为支撑,以交易结(jié)算为入口,以数(shù)字供应(yīng)链平台系统(tǒng)为承载,以供应(yīng)链金融產(chǎn)品为手段,以线下物流服务(wù)为依托,以供应(yīng)链总部经(jīng)济为形態(tài),不断提升大宗商品供应(yīng)链服务(wù)能力,不断促进大宗商品供应(yīng)链管理向供应(yīng)链经(jīng)营转(zhuǎn)变,不断推动传统(tǒng)大宗贸(mào)易向可视、可控、可增值的数(shù)字资產(chǎn)转(zhuǎn)变,打造產(chǎn)业(yè)链整合、供应(yīng)链集成、价值链创(chuàng)造、技术(shù)链创(chuàng)新、生態(tài)链引领(lǐng)的百亿级大宗商品流通產(chǎn)业(yè)生態(tài)平台。
2.安全责(zé)任
为切实加强安全生產(chǎn)工作,公司全年共召开15次安全生產(chǎn)专题会,组织全员安全培训(xùn)5次,安全应(yīng)急演练2次,有效强化了公司员工安全意识,切实做到人人懂安全,人人管安全。公司以“安全生產(chǎn)月”活动为契机,落实主体责(zé)任、强化依法治安、普及安全知识以强化公司各级安全宣教工作为目標(biāo),通过內(nèi)容新颖的安全教育、宣传等形式开展安全知识宣传普及活动。
3. 创(chuàng)新责(zé)任
山西大宗商品交易集团有限公司为推动大宗商品流通產(chǎn)业(yè)数(shù)智化转(zhuǎn)型,以第三方交易系统(tǒng)为基础(chǔ),建设(shè)“陆港商”大宗商品交易平台,为大宗商品流通环(huán)节(jié)赋能;通过定制化钢材供应(yīng)链管理系统(tǒng),打造钢材业(yè)务(wù)管理场景,为业(yè)务(wù)运营管理环(huán)节(jié)赋能;通过对电厂智能调(diào)度管理系统(tǒng)的搭建,探索基于物联(lián)网(wǎng)技术(shù)的煤炭智能调(diào)运管理,为煤炭业(yè)务(wù)场景的运输智能化、信息化和数(shù)据(jù)共享化赋能。同时,持续(xù)推动大宗商品数(shù)字產(chǎn)业(yè)服务(wù)平台的建设(shè),向供应(yīng)链上下游企业(yè)提供数(shù)字化平台和解决方案,创(chuàng)新对供应(yīng)链生態(tài)方面的数(shù)字化综合服务(wù)能力。
4.环(huán)境责(zé)任
(1)环(huán)境管理体系建设(shè)
我公司自成立以来,十分重视节(jié)能环(huán)保工作,紧紧把握节(jié)能降耗这个核心,明確了由主抓后勤工作的人员负责(zé)管理节(jié)能降耗、环(huán)境保护工作,并安排综合管理岗与后勤保障岗具体负责(zé)公司环(huán)保工作。
(2)节(jié)能降耗
作为非生產(chǎn)型企业(yè)公司將节(jié)能降耗作为环(huán)保工作的核心,2021年全年,公司按照常態(tài)化疫情防控要求组织干部职工线上收看环(huán)保知识纪录片,在强化全员环(huán)保意识,提升环(huán)保知识水平的同时最大限度减少人员聚集。鼓励员工在工作之余利用抖音、快手等短视频软件学(xué)习(xí)节(jié)能降耗小窍门,并在公司范围內(nèi)进行宣传推广,使每一位员工在日常工作中自觉规(guī)范自身行为。公司从减少公车使用、控制办公用品消耗、节(jié)约水电等方面入手,以多种手段推进企业(yè)节(jié)能降耗工作,实现(xiàn)节(jié)能效益最大化。
(3)“三废”治理情况
我公司为非生產(chǎn)型企业(yè),不涉及三废治理及污染物排放。
(4)环(huán)保事件情况
我公司为非生產(chǎn)型企业(yè),2021年未发(fā)生任何环(huán)保事件。
5.企业(yè)责(zé)任
(1)企业(yè)员工情况
截止2021年12月底,公司有在岗人员71人,其中领(lǐng)导(dǎo)人员7人。
学(xué)歷方面:研究生学(xué)歷9人、本科学(xué)歷49人、大专及以下13人,分別占比13%、69%、18%。
政治面貌方面:中共党员23人,占比30%;男党员12人,女党员11人,民主党派1人。
(2)劳动保障
公司按规(guī)定及时为在岗职工71人缴纳养(yǎng)老保险、工伤保险、失业(yè)保险、医(yī)疗保险、生育保险参保手续(xù),无欠缴社会保险情况。
(3)培训(xùn)与成长
为进一步提高全体干部职工学(xué)习(xí)的积极性、主动性,提升创(chuàng)新意识和创(chuàng)新能力。公司以 “干什么学(xué)什么、缺什么补什么”的培训(xùn)需求为导(dǎo)向,相继组织开展了以党纪国法教育为先的法律法规(guī)、党史周周讲、法律专题等知识讲座;以山商大讲堂为载体的国际煤炭市场形势、合同管理信息化、供应(yīng)链金融贸(mào)易风(fēng)险防控等培训(xùn);以先培训(xùn)后上岗为原则的公司战(zhàn)略、公文写作、人事管理、財务(wù)报销等岗前培训(xùn);以消防安全为警钟的知安全、学(xué)安全、懂应(yīng)急、会应(yīng)急的安全生產(chǎn)培训(xùn)。2021年,公司累计开展內(nèi)部培训(xùn)24次,其中在岗培训(xùn)17次,岗前培训(xùn)2次,法律培训(xùn)5次。累计参加培训(xùn)1464人次,有79人取得山西省全民技能提升工程培训(xùn)合格证书,新增高技能人才12人。
(4)党风(fēng)廉政建设(shè)情况
2021年,山西大宗集团在华远陆港集团党委和纪委的坚强领(lǐng)导(dǎo)下,深入学(xué)习(xí)贯彻十九届五中、六中全会精神、中纪委十九届五次、六次全会精神以及习(xí)近平总书记重要讲话精神,切实把落实党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作监(jiān)督责(zé)任作为推动公司发(fā)展的重要政治任务(wù)。一是组织召开专题会议,回顾总结(jié)公司2020年纪检监(jiān)察工作,安排部署2021年工作任务(wù)。制定下发(fā)《2021年纪检工作要点》,与班子成员签订《2021年党风(fēng)廉政建设(shè)“一岗双责(zé)”目標(biāo)责(zé)任书》,明晰权(quán)责(zé)、完善机制,將党风(fēng)廉政建设(shè)工作纳入领(lǐng)导(dǎo)干部年终考核。二是紧紧围绕业(yè)务(wù)开展、“两节(jié)”监(jiān)督、干部选任、风(fēng)险防控、常態(tài)化疫情防控等任务(wù)和要求,通过完善党组织前置决策程序,制定了党总支重大经(jīng)营管理事项集体研究把关(guān)內(nèi)容清单,并將党总支委员嵌入风(fēng)控体系,全面筑牢事前、事中、事后三道风(fēng)控防线,规(guī)范提升公司整体运营水平。三是坚持日常监(jiān)督和专项检查相结(jié)合,通过常態(tài)化开展警示教育、日常监(jiān)督、专项整治、畅通监(jiān)督举报渠道、动態(tài)管理干部廉政档案、政治生態(tài)分析研判等全方位、立体化多种方式开展监(jiān)督工作,切实把全面从严治党各项举措贯穿于公司改革发(fā)展全过程,有条不紊推动公司党风(fēng)廉政建设(shè)常態(tài)化。
八、企业(yè)生產(chǎn)经(jīng)营情况
2021年山西大宗全面完成年度经(jīng)营指標(biāo):
——实现(xiàn)营业(yè)收入31.32亿元,完成目標(biāo)任务(wù)30亿元的104.4%;
——实现(xiàn)利润总额461.48万元,完成目標(biāo)任务(wù)400万元的115.37%;
——大宗商品平台交易额完成475.82亿元,完成目標(biāo)任务(wù)450亿元的105.74%;
——全年研发(fā)投入669万元,完成目標(biāo)任务(wù)580万元的115.34%。
九、大额资金运作情况
1.重大融资
山西大宗商品交易集团有限公司2021年融资金额26800万元,其中:向华远国际陆港集团有限公司借款10000万元,切割集团融资授信额度16800万元。我公司均为向所属子公司付款,未对外提供借款。
十、职工权(quán)益维护
为71名员工按期足额缴纳“五险一金”,全年劳动合同签订35份,新增9份,续(xù)签26份,因员工个人原因离职协(xié)商解除劳动合同15份,保障员工合法权(quán)益,严格落实劳动安全卫(wèi)生休假休息、福利保险等制度。
十一、全年工会工作情况概述
山西大宗工会根据(jù)集团工会的安排,紧紧围绕公司生產(chǎn)经(jīng)营任务(wù)重心及年初制定的工作目標(biāo),重点从强化工会组织建设(shè)、开展文体活动、做好职工权(quán)益保障、完善工会阵地建设(shè)等方面开展工作,注重充分发(fā)挥广大职工主人翁作用,维护职工的合法权(quán)益,活跃职工文体活动,调(diào)动职工参与企业(yè)发(fā)展的积极性,创(chuàng)造现(xiàn)代企业(yè)精神,提升企业(yè)凝聚力。
山西大宗商品交易集团有限公司
2022年6月14日